Aide, thérapie, prévention de la rechute | Formations, conférences | Gestion de problèmes et de stress au travail  

Au travail: changement, conflit, violence, harcèlement, surcharge, démotivation 

  Alcoolisme, toxicomanies, dépendances, burn-out, dépression, post-trauma, trouble d'adaptation 

Déjà plus de 20 ans au service des personnes et  des organisations 

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Publications et matériel
cdrom.gif (2504 bytes) Un logiciel d'information sur les drogues: "Les drogues en multimédia", réalisé  par PROCESSUS -  Nouveau prix 2001: 69,95$ plus taxes et frais d'envoi

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ylivre01.gif (1306 bytes) Aider à prévenir la rechute -  Manuel de suggestions aux intervenants
Motiver les clients - Manuel de suggestions aux intervenants
exercices1.gif (2807 bytes) Contactez-nous pour obtenir des informations sur notre matériel d'exercices et de sensibilisation:
  • Changer une mauvaise habitude
  • Mieux vivre au travail et dans la vie
  • L'entraide en milieu de travail
  • Gérer le personnel en dificultés
  • Se protéger des personnalités difficiles
  • Gérer les personnalités difficiles
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Circulation, copie, distribution permises

Prévenir et surmonter les stress au travail et dans la vie

 

 

 

 

 
L'écart et la rechute existent: suggestions pour intervenir en prévention de la rechute
Candide Beaumont, psychologue, Avril 2000

Un document  qui n'a d'autre prétention que celle de proposer aux intervenants en alcoolisme et autres toxicomanies des attitudes et des façons de faire pour aider les gens à changer une consommation d'alcool, de médicaments ou d'autres drogues qui leur nuit et/ou à maintenir leur abstinence, le contrôle qu'elles souhaitent sur ce comportement. L'auteur y décrit aussi des attitudes de base à l'intervention individuelle ou de groupe.  En 250 pages, écrites dans un langage simple, parfois même plutôt télégraphique, ce document suggère des modèles, des approches, des interventions et des exercices concrets de prévention de la rechute.  Les principales tactiques d'intervention proposées visent la correction des pensées trompeuses et l'acquisition d'habiletés, de comportements plus adaptés que la consommation d'alcool ou d'autres drogues dans les situations à risque d'écart ou de rechute.   Une référence pour la conception d'un programme de prévention de la rechute en alcoolisme et autres toxicomanies. 

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Table des matières

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Table des matières

INTRODUCTION

La rechute n’est plus ce qu’elle était

Qu'est-ce qui mène à la rechute?

Les modèles d'intervention en prévention de la rechute (principalement en alcoolisme et autres toxicomanies)

MODÈLE ALCOOLIQUES ANONYMES

MODÈLE DE LA DÉTÉRIORATION NEUROLOGIQUE (Gorski)

MODÈLE DE SUIVI COMMUNAUTAIRE (Zackon, McAuliffe, Ch'ien)

MODÈLE DE PRÉVENTION DE LA RECHUTE (G. A. Marlatt)

MODÈLE STRUCTURÉ  (H. Annis)

PROGRAMMES DE PROCESSUS (C. Beaumont)

Pour aider la personne dépendante à...

TROUVER, AUGMENTER ET MAINTENIR SA MOTIVATION

ÉTABLIR DES OBJECTIFS PERTINENTS À SA SITUATION

RECONNAÎTRE QUOI CHANGER

ÉVITER DIMINUER ET SURMONTER LES ENVIES URGENTES DE CONSOMMER

RÉAGIR À UN ÉCART OU À UNE RECHUTE

POUR AIDER LA PERSONNE DÉPENDANTE À... DIMINUER LES FACTEURS DE RISQUE RELIÉS À SES FAÇONS DE PENSER

DIMINUER LES FACTEURS DE RISQUE DANS SON MODE DE VIE

RÉAGIR EFFICACEMENT AUX SITUATIONS À RISQUE

AUGMENTER SA CONFIANCE DE SURMONTER LES SITUATIONS À RISQUE

EFFECTUER DES DÉMARCHES PERSONNELLES

BIBLIOGRAPHIE

ANNEXE 1- Exemple d'atelier de démarrage d'un programme de prévention de la rechute

ANNEXE 2- CONTRAT DE RÉACTION EN CAS D'ENVIES FORTES DE CONSOMMER, D'ÉCART OU DE RECHUTE

ANNEXE 3- Engagement du client à participer au programme de prévention de la rechute

ANNEXE 4- UN MODÈLE DE PLAN DE PRÉVENTION DE LA RECHUTE INDIVDUALISÉ

ANNEXE 5- L'ANIMATION DE GROUPE

ANNEXE 6- AFFIRMATION DE SOI ET COMMUNICATION

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ddd
Mes clients ne veulent pas changer - Interventions auprès de la clientèle dépendante non-motivée, mars 2001
Candide Beaumont, psychologue, mars 2001

On entend souvent dire "Il faut le vouloir pour arriver à changer".  Ou encore "S'il ne veut pas lui-meme changer, il ne le fera pas".  Ce manuel de 62 pages discute des étapes et des conditions de la motivation. 

Il propose des techniques pour amener les gens à "pouvoir vouloir changer" et à maintenir cette motivation.

Les aidants y trouveront aussi quelques exercices leur permettant de réfléchir sur leurs attitudes et techniques motivationnelles.

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Table des matières

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Table des matières

Motivation: mécanisme-clé de l'efficacité

  • "Manquer de motivation"
  • Quels sont les signes du "manque de motivation?"
  • Réactions de l'intervenant au "manque de motivation" du client

Modèle des étapes du changement (MEC)

  • Les étapes du changement
  • Les "bons moyens" de changer
  • Le sentiment d'efficacité personnelle (auto-efficacité)

Favoriser la naissance, l'augmentation et le maintien de la motivation au changement

Abaisser les résistances au changement, les mécanismes de défense

Écouter avec empathie et éviter la confrontation pour la confrontation

Utiliser les "bonnes vieilles" techniques d'écoute active

Respecter et provoquer des silences en intervention

Communiquer clairement, de façon à vous faire comprendre

Identifier les pensées de résistance et aider le client à les réévaluer et à les remplacer

Renforcer l'ambivalence et aider le client à la résoudre

Faire ressortir les incohérences.

Revoir les conséquences de l’action ou de l’inaction

Donner des conseils simples sur l’intérêt du client à changer, sur les façons d’y parvenir

Rappeler les contraintes externes

Informer des conséquences de sa consommation pour lui-même

Essayer de réduire la perception positive que le client a de sa consommation

Tenter d’augmenter l’attrait du fait de modifier ce comportement

Utiliser l'exercice de la balance décisionnelle

Clarifier les objectifs de la démarche

Clarifier la liberté de choix

Établir des objectifs de réduction des méfaits

Explorer ce qui empêche le client d'établir des objectifs de changement

Rendre la démarche de traitement acceptable et attrayante

Offrir plusieurs alternatives d’objectifs, de formats, de moyens de traitement, de types d’inter-vention, d’intervenants à la disposition du client

Réserver une place prépondérante au plaisir dans l'intervention

Utiliser le rire en intervention

Tenir compte des capacités, caractéristiques et intérêts du client

Adapter les méthodes de traitement aux caractéristiques du client

Provoquer les commentaires d’auto-motivation

 

Candide Beaumont, psychologue | Consultation: 375 boulevard Henri-Bourassa Ouest |(514) 381-0975

Mis à jour le 04 novembre 2001

candide.b@sympatico.ca