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Un logiciel
d'information sur les drogues: "Les drogues en
multimédia", réalisé par PROCESSUS - Nouveau prix 2001:
69,95$ plus taxes et frais d'envoi Commande en ligne
Commande par courrier |
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Aider à prévenir la rechute -
Manuel de suggestions aux intervenants |
Motiver les clients - Manuel de suggestions aux intervenants |
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Contactez-nous pour
obtenir des informations sur notre matériel d'exercices et de sensibilisation:
- Changer une mauvaise habitude
- Mieux vivre au travail et dans la vie
- L'entraide en milieu de travail
- Gérer le personnel en dificultés
- Se protéger des personnalités
difficiles
- Gérer les personnalités difficiles
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Contenu à
télécharger |
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Un document qui n'a
d'autre prétention que celle de proposer aux intervenants en alcoolisme et autres
toxicomanies des attitudes et des façons de faire pour aider les gens à changer une
consommation d'alcool, de médicaments ou d'autres drogues qui leur nuit et/ou à
maintenir leur abstinence, le contrôle qu'elles souhaitent sur ce
comportement. L'auteur y décrit aussi des attitudes de base à l'intervention
individuelle ou de groupe. En 250 pages, écrites dans un langage simple, parfois
même plutôt télégraphique, ce document suggère des modèles, des approches, des
interventions et des exercices concrets de prévention de la rechute. Les
principales tactiques d'intervention proposées visent la correction des pensées
trompeuses et l'acquisition d'habiletés, de comportements plus adaptés que la
consommation d'alcool ou d'autres drogues dans les situations à risque d'écart ou de
rechute. Une référence pour la conception d'un programme de prévention de la
rechute en alcoolisme et autres toxicomanies. |
Table des matières
35$
+taxes+frais d'envoi
Pour
commander en ligne
Pour commander
par la poste:
8514
André-Grasset, Montréal, H2M 2M6
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Table des matièresINTRODUCTION
La rechute nest plus ce
quelle était
Qu'est-ce qui mène à la rechute?
Les modèles
d'intervention en prévention de la rechute (principalement en alcoolisme et autres
toxicomanies)
MODÈLE ALCOOLIQUES ANONYMES
MODÈLE DE LA DÉTÉRIORATION NEUROLOGIQUE
(Gorski)
MODÈLE DE SUIVI COMMUNAUTAIRE (Zackon, McAuliffe,
Ch'ien)
MODÈLE DE PRÉVENTION DE LA RECHUTE (G. A.
Marlatt)
MODÈLE STRUCTURÉ (H. Annis)
PROGRAMMES DE PROCESSUS (C.
Beaumont)
Pour aider la personne dépendante
à...
TROUVER, AUGMENTER ET MAINTENIR SA MOTIVATION
ÉTABLIR DES OBJECTIFS PERTINENTS À SA SITUATION
RECONNAÎTRE QUOI CHANGER
ÉVITER DIMINUER ET SURMONTER LES ENVIES URGENTES
DE CONSOMMER
RÉAGIR À UN ÉCART OU À UNE RECHUTE
POUR AIDER LA PERSONNE DÉPENDANTE À... DIMINUER
LES FACTEURS DE RISQUE RELIÉS À SES FAÇONS DE PENSER
DIMINUER LES FACTEURS DE RISQUE DANS SON MODE DE
VIE
RÉAGIR EFFICACEMENT AUX SITUATIONS À RISQUE
AUGMENTER SA CONFIANCE DE SURMONTER LES SITUATIONS
À RISQUE
EFFECTUER DES DÉMARCHES PERSONNELLES
BIBLIOGRAPHIE
ANNEXE 1- Exemple d'atelier de démarrage d'un
programme de prévention de la rechute
ANNEXE 2- CONTRAT DE RÉACTION EN CAS D'ENVIES
FORTES DE CONSOMMER, D'ÉCART OU DE RECHUTE
ANNEXE 3- Engagement du client à participer au
programme de prévention de la rechute
ANNEXE 4- UN MODÈLE DE PLAN DE PRÉVENTION DE LA
RECHUTE INDIVDUALISÉ
ANNEXE 5- L'ANIMATION DE GROUPE
ANNEXE 6- AFFIRMATION DE SOI ET COMMUNICATION
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ddd On entend souvent
dire "Il faut le vouloir pour arriver à changer". Ou encore "S'il ne
veut pas lui-meme changer, il ne le fera pas". Ce manuel de 62 pages discute
des étapes et des conditions de la motivation.
Il propose des techniques pour
amener les gens à "pouvoir vouloir changer" et à maintenir cette motivation.
Les aidants y trouveront aussi
quelques exercices leur permettant de réfléchir sur leurs attitudes et techniques
motivationnelles. |
Table
des matières
18$
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Table des matièresMotivation: mécanisme-clé de l'efficacité"Manquer de motivation"
Quels sont les signes du
"manque de motivation?"
Réactions de l'intervenant au
"manque de motivation" du client
Modèle des étapes du changement
(MEC)Les étapes du changement
Les "bons moyens" de
changer
Le sentiment d'efficacité
personnelle (auto-efficacité)
Favoriser la naissance,
l'augmentation et le maintien de la motivation au changement
Abaisser les résistances au
changement, les mécanismes de défense
Écouter avec empathie et éviter
la confrontation pour la confrontation
Utiliser les "bonnes
vieilles" techniques d'écoute active
Respecter et provoquer des
silences en intervention
Communiquer clairement, de façon
à vous faire comprendre
Identifier les pensées de
résistance et aider le client à les réévaluer et à les remplacer
Renforcer l'ambivalence et aider
le client à la résoudre
Faire ressortir les incohérences.
Revoir les conséquences de
laction ou de linaction
Donner des conseils simples sur
lintérêt du client à changer, sur les façons dy parvenir
Rappeler les contraintes externes
Informer des conséquences de sa
consommation pour lui-même
Essayer de réduire la perception
positive que le client a de sa consommation
Tenter daugmenter
lattrait du fait de modifier ce comportement
Utiliser l'exercice de la balance
décisionnelle
Clarifier les objectifs de la
démarche
Clarifier la liberté de choix
Établir des objectifs de
réduction des méfaits
Explorer ce qui empêche le client
d'établir des objectifs de changement
Rendre la démarche de traitement
acceptable et attrayante
Offrir plusieurs alternatives
dobjectifs, de formats, de moyens de traitement, de types dinter-vention,
dintervenants à la disposition du client
Réserver une place
prépondérante au plaisir dans l'intervention
Utiliser le rire en intervention
Tenir compte des capacités,
caractéristiques et intérêts du client
Adapter les méthodes de
traitement aux caractéristiques du client
Provoquer les commentaires
dauto-motivation
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