On entend souvent dire "Il faut le vouloir pour arriver à changer". Ou encore "S'il ne veut pas lui-meme changer, il ne le fera pas". Ce manuel de 62 pages discute des étapes et des conditions de la motivation. Il propose des techniques pour amener les gens à "pouvoir vouloir changer" et à maintenir cette motivation. Les aidants y trouveront aussi quelques exercices leur permettant de réfléchir sur leurs attitudes et techniques motivationnelles. |
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Table des matièresMotivation: mécanisme-clé de l'efficacitéAbaisser les résistances au changement, les mécanismes de défense Écouter avec empathie et éviter la confrontation pour la confrontation Utiliser les "bonnes vieilles" techniques d'écoute active Respecter et provoquer des silences en intervention Communiquer clairement, de façon à vous faire comprendre Identifier les pensées de résistance et aider le client à les réévaluer et à les remplacer Renforcer l'ambivalence et aider le client à la résoudre Faire ressortir les incohérences. Revoir les conséquences de l’action ou de l’inaction Donner des conseils simples sur l’intérêt du client à changer, sur les façons d’y parvenir Rappeler les contraintes externes Informer des conséquences de sa consommation pour lui-même Essayer de réduire la perception positive que le client a de sa consommation Tenter d’augmenter l’attrait du fait de modifier ce comportement Utiliser l'exercice de la balance décisionnelle Clarifier les objectifs de la démarche Clarifier la liberté de choix Établir des objectifs de réduction des méfaits Explorer ce qui empêche le client d'établir des objectifs de changement Rendre la démarche de traitement acceptable et attrayante Offrir plusieurs alternatives d’objectifs, de formats, de moyens de traitement, de types d’inter-vention, d’intervenants à la disposition du client Réserver une place prépondérante au plaisir dans l'intervention Utiliser le rire en intervention Tenir compte des capacités, caractéristiques et intérêts du client Adapter les méthodes de traitement aux caractéristiques du client Provoquer les commentaires d’auto-motivation |